Si has escuchado hablar de la visión de una empresa y te preguntas cómo puedes redactar una así para la tuya, ¡hay buenas noticias!
No tienes que ser un gran escritor para preparar una visión que inspire a tus empleados, clientes y futuros socios comerciales.
Tanto, si estás en un negocio que comienza o que está ampliando su alcance, es importante desarrollar una declaración de visión y mantenerla actualizada con los tiempos.
Con ella, sientas las bases de cómo debería ser tu empresa, pero también hacia dónde se dirigirá.
Este tipo de herramienta te ayuda a mantenerte enfocado en esos objetivos.
La visión de una empresa
Una declaración de visión de una empresa es un resumen conciso y descriptivo de los principales objetivos, valores e intereses de la empresa.
Propósito de la declaración de visión de una empresa
Tiene tres propósitos principales:
- Da dirección a la organización proporcionando un sentido claro de propósito.
- Proporciona orientación a los empleados sobre cómo pueden contribuir mejor al logro de los objetivos.
- Sirve como base para construir un plan estratégico eficaz.
Cómo redactar la visión de una empresa
Esto puede ser difícil para muchas organizaciones porque no están seguras de cómo definir su propósito o se resisten al cambio.
Si tienes problemas para descifrar la declaración de visión, considera responder estas preguntas:
Determina el propósito de tu organización
Primero, debes determinar cuál es o debería ser el propósito de tu organización, más allá de ganar dinero.
Por ejemplo, si estás en el campo de la tecnología, ¿quieres ser reconocido como líder en tecnología de punta?
Si estás en una organización sin fines de lucro, ¿Cuál es la causa por la que se trabaja?
Responder estas preguntas te ayudará a definir mejor qué representa tu organización y por qué existe.
Define qué significa el éxito para ti
¿Cuáles son las tres cosas principales que deseas lograr como empresa en el próximo año? ¿Los próximos cinco años? ¿Los próximos diez años?
Cuando recién se está comenzando, es fácil quedar atrapado en las actividades diarias de administrar un negocio.
Pero es importante que des un paso atrás y pienses hacia dónde te diriges y cómo planeas llegar allí.
Si deseas construir un negocio sostenible, necesitas una visión que vaya más allá de simplemente ganar dinero.
Dirigir una empresa exitosa es más que lograr resultados a corto plazo.
Necesitas una visión que no sólo tenga sentido sino que también entusiasme a tus empleados y los inspire a trabajar duro todos los días.
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Piensa en una lista de palabras que describan lo que quieres lograr
Estas palabras luego servirán como el esqueleto para crear la visión de la empresa.
Una forma de hacerlo es escribir todo lo que deseas que tu empresa logre.
Incluye objetivos «grandes» y «pequeños». Al hacer esto, trata de no censurarte diciendo que algo no es realista o factible. ¡Todo es posible si puedes soñarlo!
Cuando tu lista esté completa, revisa lo que anotaste e identifica las palabras que aparecen con mayor frecuencia; estas son las principales candidatas para la declaración de visión.
Luego revisa nuevamente cada una de las principales candidatas y determina cuál representa mejor la visión general que deseas que logre tu empresa.
Debido a que cada palabra tiene una connotación individual, es importante que esta palabra tenga el significado correcto para tu negocio u organización, ¡así que tómate tu tiempo para tomar esta decisión!
Piensa en cómo quieres ser visto por los demás y cuáles son las mayores fortalezas de tu organización
Piensa en cómo quieres que te vean los demás. ¿Cuáles son las mayores fortalezas de tu organización? ¿Cómo te gustaría que te percibieran los demás?
La declaración de visión debe incluir los valores en los que deseas que las personas piensen cuando escuchen sobre tu negocio o utilicen tus productos. ¿Una empresa familiar? ¿Innovador? ¿Creativo? ¿Honesto?
Escribe la declaración de visión de una empresa de manera breve, memorable y poderosa
Una declaración de visión debe ser corta, fácil de recordar y de consultar, y fácil de traducir en acción.
Además, debe ser lo suficientemente memorable y poderosa como para servir como un imán para el personal, los socios y los clientes.
Si una empresa tiene una visión convincente, es más probable que los empleados la incorporen en su vida diaria, lo que a su vez aumentará su compromiso con la organización.
Compártelo con tu personal y en todo el entorno de trabajo
Compartir la declaración de la visión de una empresa con tu personal y hacerla visible en todo el entorno de trabajo puede ayudar a tus empleados a comprender la misión y los valores fundamentales de la empresa.
Puedes aprovechar este conocimiento para crear y mantener una cultura corporativa positiva.
Una declaración de visión debe ser fácilmente comprensible para todos los empleados de la organización, independientemente de su nivel o departamento.
El propósito es reflejar los valores y creencias que impulsan tu negocio y ayudar a alinear a quienes trabajan para ti hacia un objetivo común.
Ayudará a que todos en la empresa permanezcan enfocados en las mismas metas y objetivos, incluso cuando enfrenten desafíos o adversidades.
También puede aumentar la productividad y la moral de los empleados.
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